为落实公司生长战略，增进人力资源团队之间互动交流，实现内外部资源共享，用专业职能助力营业生长，服务于生产谋划事情，推动“扁平、精准 、高效”的管理目的告竣，公司管理中心于11月20日召开2024年度人力资源专项事情聚会，聚会接纳线上线下相团结的方法召开。公司副总司理刘春凤、各单位人力分担高管、人力资源部分认真人、人力信息化项目认真人及项目信息手艺专家加入聚会，聚会由管理中心人力资源服务部部长王立芬主持。
上午，各单位项目认真人对人力资源信息系统已上线� ？榈氖褂们樾巍⑽侍饧坝呕ㄦ藕拖钅拷ㄉ柚械哪训愕仁孪罹傩谢惚ń涣�。随后，人力资源项目组信息数字化副部长杨猛及人力资源服务部部长与各人举行深入相同交流，并进相关问题予以解答。
下昼，各单位人力资源认真人围绕2024年人力资源重点事情的完成情形及2025年的重点事情妄想举行详细汇报�；嵘�，列位人力认真人准备充分，汇报内容详实，充分展示了各自单位在人力资源管理方面的效果与妄想�；惚ㄖ�，各人团结本单位谋划目的和营业生长妄想，从组织架构优化调解、人力资源管理制度完善与立异、人才引进与作育系统构建，以及人才政策有用运用等多个维度，详细叙述了已往一年中取得的效果和保存的挑战。通过详细的数据和案例，生动展现了人力资源事情对企业生长主要作用。
最后，公司副总司理刘春凤对各单位提出的问题及需要支持的事项举行现场答疑及相同交流。刘总提出要做到“业职融合”，她勉励人力资源管理职员要一直学习明确公司营业，深入相识营业生长需求和痛点，将人力资源管理与营业生长细密团结，实现营业与职业的深度融合。同时，刘总强调了提高综合能力素质的主要性，要求人力资源管理者职员一直提升自身专业素养、管理能力和相同协调能力，实现人均创效的提升及人力资源价值的提升。
图：副总司理刘春凤
此次人力资源专项事情聚会增进了各公司间相互交流、借鉴与学习，未来，币游国际官网人力资源管理将团结公司战略，从营业出发，以目的为导向，做好人才引进、作育、审核、激励、包管的管理事情，真正做到“引得来”“留得住”“用得好”，引发种种人才内生动力与立异活力，为公司目的的告竣提供增值服务。
